施永青：分享经济时代 更重要的是资讯共享！
2016-10-18 17:47 来源:中原集团
9月21日下午，中原集团主席兼总裁施永青先生应邀出席了“互联网+房地产时代下的分享经济峰会”，作为演讲嘉宾，施永青先生分享了“分享经济之于房地产行业的意义”方面的观点，深入浅出，精辟独到。
中原集团主席兼总裁施永青
下面奉上施生现场演讲的精彩内容：
其实我今年67岁了，为了讲“互联网＋房地产时代下的分享经济”这个题目，我去思考了一下分享经济。其实我生长的社会，是独占经济，什么东西都是要算这个是谁的，若是我的，跟人家分享就吃亏了。
我理解分享经济是从外国的一些报道开始的。美国人做什么都要自己做，比如说家里的事情，什么都要自己来。美国一些家庭都会买一个电钻，钻在墙上弄的东西。这个电钻买回来，只是用过两三次就不用了，他要用的时候买，买回来之后几年不用，拿出来用的时候可能已经不可以用了。后来，美国人觉得这样很浪费。他们认为一个社区里面，根本不需要每一个家庭都有一个电钻，所以他们用互联网，与自己的朋友分享谁的家里已经有电钻，谁要用的时候只需要上网发一条信息“我想要用电钻，谁有电钻，在什么地方最近，愿不愿意借给我”。有些人觉得我这个电钻给人家用一次两次没有问题，还可以交个朋友，在社区里面建立关系。所以这个方法很快建立起一个网络，大家可以分享的不止电钻。分享经济就这样开始了。
Uber的概念也是这样的，每天开车上班，一个车才坐一个人，其实很多路上有人也经过这个地方，他开车上班的时候就接一下，变成一部车你上班用的油，如果只是装一个人太浪费，如果一部车装一些朋友、邻居一起去，就可以省下来很多钱。不止为个人省，也为社会省。
我们去外国的时候都要住酒店，现在有一个网站叫Aairbnb，在每一个地方可能都有空置的单元，或者房间。比如有些家庭有三个房间，第三个房间本来给儿子住的，儿子去读书了，或者去外面工作了，这个房间就空置在这里。有些人去旅游，除了住酒店之外，更想了解当地的风土人情。所以Aairbnb利用互联网，把有房间多，愿意跟人家分享的房间出租出去。当然这个房间也要收钱，但是收的钱可能比酒店便宜。我也有些朋友喜欢用Aairbnb，主要不是因为便宜不便宜的问题，他去旅游的时候想跟当地的人接触，了解当地人的生活习惯、当地文化，利用互联网提供的信息透过信息共享得到这个资源，增加了旅游的乐趣，旅游的生活体验。所以这个网站现在很普遍，这是互联网透过信息共享。
一个网络的联系，分享的效益对社会都有很大的帮助，整个社会未来都在改变。我来的时候，刚才有些记者问我，你们的分享经济可不可以解决现在中国有些三四线城市的库存？可不可以拿来分享就行了？我这个人很老实，我说这个可能不容易改变，因为有些地方房子已经建太多。分享经济在什么地方最有效，就是供不应求的时候。供不应求的情况下，有些没有用好的资源拿来共享，拿来大家分享，这个才有效。如果你已经建很多了，供过于求了，在其他地方找一个人来这里买，他买了这边那边就空出来了。现在你们去库存，如果单是替开发商把房子卖掉，如果这个城市根本没有这么多人口，经济的发展没有这个需求，你把开发商手里的库存转到人民手上的库存，对社会来说，还是一个库存。还是国家用钱借给人民，人民贷款买房子，买了之后人民以后还要供房子，影响了消费能力，影响了社会的内需，影响了社会的再投资能力。我说分享经济不是解决库存的问题。解决库存还是要靠资讯的分享。
现在地方政府、开发商为什么会做错决定？很多原因就是大家把资讯、信息看成自己手上的财产，不愿意分享。如果开发商把自己开发的项目、开发的投资，打算怎么做，都放在网上，政府就能拿到经济数据、人口增长数据、附近其他数据等。如果有一个大数据，有人工智慧可以分享，就可以告诉中央，告诉地方政府，你这个城市卖这些多地，将来要怎么办。中央就可以根据数据库的了解，提前告诉他你不要再卖了。开发商也拿到数据，知道原来这么多人已经投了，我再去投，排在后面，已经没有利润了。所以如果我们这个社会把数据公开，把数据共享，做错的决定就会少一点，我们房子的库存就可以减少。所以我说现在已经建出来的，要改就比较难了。
中原在香港发展的时候，很大的原因也是跟分享有关。我的起家，也是靠分享。当时我们叫公盘私客，我共享盘源。为什么我会在80年代、90年代到21世纪第一个十年，我还是保留现在的优势，就是因为我们公司有分享。很多公司叫私盘私客，经纪人自己接一个盘自己做，自己找客户，所以即使公司很大，也是单人作战。我们公司比较早要求员工拿到的盘放在公司内网里面让所有人分享，这是当时我们做得好的原因，这样配对的成功机会比较大。
但是现在分享经济发展起来，我们有哪些方面做得不够？
第一个，我们分享的东西不够真。我们当时要求分享的只是业主的电话要真的。那业主就惨了，我们有几万个经纪人（当然一个城市没有这么多），每天都打电话给他。但是电话真还不够，需要盘的资料里面的内容，也要真。比如这个盘，业主是不是放盘？放多少钱？现在房子的状况是怎么样？以前只是自己描述，豪华装修。
现在我们跟Zooming合作，可以把房子的真实情况，720度，可以让你看得很清楚。随着将来的科技发达，我们可能只要把手机放在一个眼镜里面一戴，就可以走进去看房子。打开厨房，知道厨房里面的设备，看到睡房朝南朝北，观景怎么样。“真”只是几个数字的真，还是有实景？Zooming就是做实景的街景，房子里面的景。
我们除了分享的内容的真实性之外，还有丰富性、实体感。这样客户找房子就不用先看一大片，因为看房子很花时间，现在又堵车又要约业主不同的时间。他可以自己在网上先过滤一批，才去实体的看。那对经纪人也有好处。以前经纪人要看一大片才成交，现在是初步地在网上看完了才找经纪人。
愿意把资讯共享，整个行业营运模式就会改变，经纪人扮演的角色也会改变。
资讯要真，也要齐，要丰富，要及时。因为资讯会改变的，市场也在改变，如果你的信息三个星期已经变了你还不知道，那人家看你的网站就失去了时效性。如果能够做得到在资讯方面，真，齐，及时，我们分享出去的信息就有很多人愿意来看，真正实看之前先自己上网筛选。
这方面跟Zooming合作，如果做得好，我们的竞争力就会大大提升。我们要面对的还有很多行内的销售人员的心态的改变。许多经纪人的想法就是不要给人家知道，我看到我们的营销人员跟业主打电话，业主告诉他一些什么新的想法，新的改变的时候，他首先的反应就是看看左边右边有没有人，旁边有人第一时间跑到洗手间把门关起来谈，就怕人家听到他的信息，他还是想信息独占。所以有了技术之外，还要看行内人愿不愿意分享，如果愿意分享，有一个公开的态度，知道分享之后是提升价值，不是减低价值，那我们的分享经济就会随着技术的进步，发挥得更加好。我相信分享经济发展起来之后，我们整个行业的营运，社会的模式都会改变。
【总裁简介】
中原集团主席兼总裁：施永青
1978年，施永青总裁和同伴开创中原地产代理公司。
【总裁简介】
中原集团主席兼总裁：施永青
1978年，施永青总裁和同伴开创中原地产代理公司。
1992年，中原挺进内地市场。施永青现任中原集团主席，统领中国内地、香港、澳门三地分公司1000余间分行，员工两万多名。施永青还兼任香港房屋委员会成员、香港策略发展委员会委员、香港地产代理监管局成员等公职，是曾荫权确定的香港经济机遇委员会的10成员之一。
施永青热衷公益事务，曾多次以香港乐施会成员身份，亲身参与国内的扶贫工作。曾亲至云南贵州做“乐施之友”，介绍水稻及牲畜的优良品种给当地农民，帮助农民脱贫。他还参加苗圃行动，支持内地教育事业。除号召中原集团积极参与慈善事业外，他亦参与出资在湖南、广东分别兴建了三所希望小学。
2008年，施永青将个人手上持有的中原地产、中原（中国）集团、中原资产管理等3间公司的股份，全数注入施永青慈善基金，用于推动社会公益事业，尤其关注中国内地农村教育、医疗事业。
此外，施永青于2005年以私人名义创办免费报纸AM730，并亲自撰稿，专栏除议论时事外，更深入浅出分享其营商、管理实践经验及人生哲学等，广受大众欢迎。于2005年7月30日首日发行。
相关新闻：
施永青：互联网难取替地产中介